《新常态:解雇、裁员和员工问题》线上工作坊

在MCO期间,您被迫采取许多的措施和行动以确保业务的生存,其中可能包括减薪,无薪假期或解雇。也许现在的您正在考虑减少员工的数量或将公司重组,因为生意量的恢复并没有您在预期中的乐观。 

作为老板或管理层的您,是否正面对以下问题:
1. 您想避免员工对于工资的投诉和相关事项的不满?
2. 您想知道如何透过正规的人资处理程序,免得赔了夫人又折兵?
3. 您想拥有专业的人资法律知识,让公司迅速及系统地掌握员工管理,避免纷争?
4. 您想专注拼公司业绩,可是偏偏员工问题一直占据您的宝贵时间?

真实案例1
贸易公司- 解雇 (表现不佳) [Termination due to Poor Performance]

A先生从1993在B公司工作。在这24年,他并没有任何纪律和表现问题。在2017 年,B公司用绩效改善计划 (PIP Improvement Plan) 来评估A先生的表现。过了评估的期限,B公司以表现不佳而解雇他。

仲裁庭并不同意B公司的说法,因为B公司并没有给出合理和实质性的证据来证明A先生,一名拥有很多经验的高效员工变成表现不佳的员工。

仲裁庭宣判B公司必须支付100万令吉的赔偿给A先生。
真实案例2
科技公司 – 裁员 (Retrenchment)

一名拥有十三年经验的设计师和16名员工一同被X公司裁员 (Retrenched)。X公司给出的原因是公司面对客户和业务的下滑。

可是当这名被裁的员工把问题带上仲裁庭时才发现X公司的经济状况良好并能够给员工红利和增加董事酬金。

最后仲裁庭裁决X公司必须给RM300,000的赔偿。
真实案例3
电器公司 – 建设性解雇 (Constructive Dismissal)

J员工在公司工作了25年,月薪为RM 5,000。该员工在工作期间不幸患上了重病,所以向公司提出要减少工作的时间和月薪,可是在没有签署任何书面的文件。

公司不满员工违反口头上的协议而在员工工作上做出了不公平的调整例如:把她手头上的工作转让给别的职员,减少她的薪水,为她准备了辞职信。员工不满意公司的举动而离开公司。

该公司被迫付出RM160,000的赔偿金给这名员工。
真实案例4
软件公司– 外包(Outsourcing)

C公司因为资金不足的缘故所以决定外包公司的膳食,运输和保安部门。被裁员的员工是膳食部门的经理。C公司利用公司决定外包政策来证明的员工过剩(Redundancy)的问题。

可是仲裁庭不认同C公司的理由,因为如果公司能让外包公司去完成前员工的责任那么是员工过剩的问题就不存在。
最后该员工被判获得获得6万令吉的赔偿。


*以上所提供的4个案例细节已经过修饰和匿名,若有相似之处纯属巧合。


如果您想避免这些问题,请不要错过我们高级法律顾问Andrew Yoon的分享。
线上工作坊重点
1. 知道如何正确地解雇,解雇和裁员。

2. 做好面对任何员工抱怨和投诉的准备。

3. 了解如何在新常态中修改员工合同。

4. 解读一些真实的案例,以帮助您学习找到解决方案和更加了解如何鉴定员工的问题。
为什么您要参加此工作坊?
1. 消除仲裁庭(Industrial Court)与劳工局 (Labour Office)之间的混淆。

2. 如何正确解雇员工:
a. 试用期员工 (Probationary Staff)
b. 合同员工 (Contractual Staff)
c. 固定员工 (Permanent Staff)

3. 如何正确及有效地执行:
a. 协商离职(MSS)
b. 自愿离职 (VSS)
c. 裁员 (Retrenchment)

4. 如何避免不公正的解雇/建设性解雇 (Unfair Dismissal/Constructive Dismissal)。

5. 应该采取什么措施来保护您公司在这新常态中的权利。

云天祥 (Andrew Yoon)


Andrew是Elegant LP的高级法律顾问。他在集资,业务结构,避免/纠纷和解,合规检查,授权,特许经营(加盟连锁),品牌保护策略和商业合同具有丰富的经验。曾为多家国际和本地公司(包括豪华国际品牌,风险资本家和中小型企业)提供法律和企业咨询。


他将不遗余力地了解客户的业务,以确保能精确地提供客户们所需求的解决方案。

资深讲师
劳动法业上的相关经验:

1. 在员工合同订立、履行、解除及终止上拥有广泛的经验。
2. 成功协助一家日本的跨国公司进行裁员的措施。
3. 参与并协助一家航空公司在纪律处分上的事务。
4. 协助多个公司在与员工的争议上取得和解。
5. 电台访谈和商业协会的讲师。

日期 & 时间 & 平台
日期:2020年12月16日 (星期三)

时间:下午3时 -  5时
 
平台:线上教学(Zoom)

语言:华语

付款详情:


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Registration No. 201301043188  (1073010-M) 



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