如何在短时间将生意扩充?


连锁加盟是更快扩展生意的最佳管道!


通过连锁加盟模式,您已经有一套完整的经营系统,可吸引加盟商来加盟投资,不必像传统经营的模式那样,在开分店需要花费更多的时间去摸索,包括找资金、请员工、找店面、摸索顾客需求等。


连锁加盟成功率高

连锁加盟已经在全球被证明是有效的,超过90%以上的商家在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时,提高了企业的品牌形象和信誉,降低了竞争风险,因此也取得了较高的成功率。

可是您的生意适合利用连锁加盟的模式吗?

连锁加盟,授权协议和合资企业的成功案例:
麦当劳最伟大的扩张故事不是源自于创始人迪克(Dick)和麦克(Mac)麦当劳(McDonald) 兄弟,而是一位名叫雷·克罗克(Ray Kroc)的推销员。他设想通过创新和积极的特许经营(连锁加盟)来发展麦当劳。开始的时候麦当劳兄弟只有6家连锁店。到1965年,雷·克罗克(Ray Kroc)在采用进取和创新特许经营(连锁加盟)模式已将其数量增加到700家。
从创始合伙人那里购买星巴克的霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)采取了与麦当劳、肯德基和赛百味(Subway)等其他成功的餐饮连锁店截然不同的增长策略,星巴克通过策略性的授权协议在扩展业务方面得到非常成功的成绩。星巴克在印度扩展业务方面也有了良好的开端。截然不同的是星巴克在印度使用了不一样的扩展策略那就是通过合资企业的方式与印度公司塔塔全球饮料(Tata Global Beverages)一起拓展印度的饮料市场。 
广受好评的旧街场的三合一白咖啡,是在产品许可和经销权扩模式所诞生的一个成功例子。2005年,该公司加入了咖啡馆行业并通过国际许可和特许经营(连锁加盟)的扩展模式,稳步地把其品牌扩展到马来西亚各个城市和众多亚洲国家。这个来自怡保的本土品牌采用的扩张策略证明了当您为产品选择了正确的商业和扩展模式,公司的盈利就能在短时间内暴增。
尤其可见你必须要掌握一系列对合资、授权或连锁加盟的知识才能有效和准确的部署你的扩展计划。
《连锁经营!企业扩张的第一步》线上工作坊
为了通过合资、授权或特许经营(连锁加盟)来正确地决定扩展您的业务,您不仅必须了解其结构,法律责任方面的差异,而且还必须了解不同的合规管理。

如果您做出了错误的决定,它将阻碍业务增长,造成亏损,您还可能最终陷入不必要的法律纠纷。

YYC将为您提供一个全方位了解合资(Joint Venture)、授权(Licensing)和特许经营(Franchise)(连锁加盟)的学习平台,让您掌握怎样的扩展模式才适合您的业务。同时,也让您懂得避免在合资企业、授权和特许经营(连锁加盟)中常见的错误和纠纷。
1.合资、授权和特许经营的基本定义和差异

2.合资、授权和特许经营失败的原因

3.避免扩展失败的方法

4.扩展业务时应选择哪种业务模型的清单

5.如何构建成功的业务扩展模型
线上工作坊重点
日期:2020年8月11日(星期二)

时间:下午2时至5时

平台:线上教学 (Zoom)

语言:华语
日期 & 时间 

Andrew 云天祥

Elegant LP的高级法律顾问


他在集资、业务结构、避免纠纷、合规检查、许可、特许经营(加盟连锁)、品牌保护策略和商业合同具有丰富的经验。曾为多家国际和本地公司(包括国际品牌、风险资本家和中小型企业)提供法律和企业咨询。


-为近百家国际和本地公司,以及个人在保护和扩大其商业利益方面提供专业顾问。

-成功为价值4亿令吉的房屋发展项目策划了合资企业模型。

-为韩国最大的工程公司之一,在涉及一千万令吉的合资企业纠纷上提供法律意见。

-协助客户在一项高达300万令吉的特许权纠纷(连锁加盟)谈判退出和解决方案。

资深讲师
  付款详情
支票汇款请注明:

YYC GST Consultants Sdn Bhd (Company No.1073010-M) 

PBB 3186-91-8324
原价:RM698

线上优惠价: RM 168 

席位有限,先到先得! 

谁适合参加?

公司老板、总裁、董事、总经理、总监

线上工作坊流程
01.30 PM - 报到
02.00 pm - 培训上半场
03.30 pm - 小休
03.40 pm - 培训下半场
05.00 pm - Q&A - 课程结束
Copyright © 2020 YYC All rights reserved.